PDF
إطار الكفاءات القيادية — نسخة 2026
إطار متكامل لتعريف الكفاءات القيادية في أربع كفاءات أساسية: صناعة الرؤية، وتمكين الفريق، واتخاذ القرار المبني على البيانات، وإدارة التغيير. لكل كفاءة أربعة مستويات سلوكية من قيادة الذات حتى قيادة المنظمة.
تتضمن هذه النسخة ملحقًا جديدًا لربط الإطار بالتقييم السنوي، ونماذج قياس جاهزة يمكن تعديلها لتناسب جهتك.
- مقدمة: لماذا إطار للكفاءات القيادية؟ص 3
- بنية الإطار ومستوياته الأربعةص 5
- الكفاءة 1: صناعة الرؤية والتوجهص 8
- الكفاءة 2: تمكين الفريق وتطويرهص 12
- الكفاءة 3: اتخاذ القرار المبني على البياناتص 16
- الكفاءة 4: إدارة التغييرص 20
- ربط الإطار بالتقييم السنويص 24
- نماذج القياس والملاحقص 28
نُوقش في غرفة «قياس أثر برامج التطوير القيادي»غرفة نقاش · مفتوحة الآن · 14 مشاركًا
ادخل الغرفةجلسة «بناء الإطار خطوة بخطوة»جلسة مسجّلة · 52 دقيقة · د. نورة القحطاني
شاهد الجلسةورشة بناء إطار الكفاءاتفعالية · الخميس 26 نوفمبر · حضوري وأونلاين
سجّل الآن